近日,肯德基开通的神秘推特账号KFCGaming发布了官宣视频,表示有一些重大消息将在未来发布。视频中,肯德基上校以经典白胡子形象出现在《堡垒之夜》、《CS:GO》、《我的世界》等游戏中,还恶搞WWE,以拳击手形态暴打其竞争对手麦当劳叔叔。早从8月30日起,KFC
Gaming就开启了文字的读条倒计时,目前倒计时停留在91.69%。
这一系列动作,似乎暗示着肯德基即将进军游戏圈的信号。随着肯德基运营商百胜餐饮在雪球上转发相关消息,这一猜测也被进一步坐实。至于究竟要以何种形式进军游戏圈,肯德基目前没有做更多透露。
从肯德基大费周章的前期宣传动作来看,应该不是简单的线上线下联动或品牌合作肯德基这是要自己做游戏了。餐饮与游戏行业看似不搭边,实际上二者之间有相当多可结合的点。
早前曾有过餐饮企业做游戏的先例。2014年,美国丹尼斯餐厅(Dennys)为了宣传推销他们的精选重制菜单,制作了三款将经典移动游戏进行改版的重制版游戏。游戏中添加的餐饮元素成为其最大特色,还配有独特离奇的故事剧情,受到消费者喜爱。
去年肯德基也做过一款名为《TheHardWay:VR培训体验》的VR游戏,用于培训员工制作炸鸡。游戏从剧情设计到画面呈现都相当流畅,为新员工带来了沉浸式的炸鸡体验的同时,也证明了肯德基在游戏制作上具备一定水准。
在此之前,肯德基乃至整个餐饮行业同游戏的连接,都以与知名游戏IP的跨界合作为主。
作为肯德基的老对手,麦当劳率先发现食玩联动营销模式魅力后,2014年便开始与《魔兽世界》进行合作。随后,《梦幻西游》、《全职高手》等游戏都成为了麦当劳的搭档,领先肯德基一步夺得大量年轻用户。而跨界联合也成为餐饮行业打破固有营销,拓宽自身品牌路线的第一步。
意识到联动营销魅力的肯德基,2017年开始与腾讯热门手游《王者荣耀》合作;与网易游戏《阴阳师》合作的主题餐厅,在当时非常贴合年轻群体的喜好。从那以后,肯德基与游戏行业的合作便一发不可收拾,日前与RNG的合作也是类似玩法。
多次跨界营销尝试后,肯德基在游戏领域已经积累了一定经验。对于肯德基而言,若此时一举进军游戏产业,也许会探索出下一个食玩现象级的行业趋势。
如今,肯德基早已建立起为大众所熟识的品牌标识,KFC
Gaming官宣视频中的人物角色,也都是当下深受年轻人喜爱的游戏IP。只要搭配以灵活的传播策略,宣传一项全新出炉的业务对于肯德基而言想必不是一件难事。
另一方面,立体化的游戏发行将更适合品牌打造。肯德基本身已拥有多年线下门店优势,可通过线下门店的布置来进行导流,并结合肯德基的多个渠道进行产品预热,实现优质用户的聚拢。这样以来,肯德基一进军游戏圈,就能与年轻群体进行深入的对话和交流。
至于老对手麦当劳会不会也进军游戏产业,可以拭目以待。

说起玩具,很多人都觉得这是小孩子的专利。但现在却出现了一些潮流玩具,他们的目标消费人群不是儿童,而是成年人。
泡泡玛特作为内地最大的潮流玩具品牌,到底是用了什么方法,让成年人也爱上玩具的呢?
估值上亿的潮流玩具
潮流玩具早已在香港风靡多年,并形成了特有的潮玩文化圈子,看准这个市场的泡泡玛特,决定将这个风潮也引入内地。
通过对粉丝的调查,泡泡玛特创始人王宁发现,来自香港知名设计师Kenny
Wong设计的Molly娃娃获得了最高的呼声。王宁很快便和Kenny签了合约,拿下了Molly娃娃的IP版权。
于是,这个嘟着嘴的小女孩便成了泡泡玛特的当家花旦。虽然一个娃娃只要59元,但对于具有收藏爱好的人来说,部分稀有系列的Molly娃娃现在的市场价值已经上千。
截至2017年底,泡泡玛特共有51家线下门店,43个机器人贩卖机。而到了今年9月,泡泡玛特线下门店已经发展到68家,机器人贩卖机则铺设了177台。
据悉,泡泡玛特在全国大面积覆盖机器人贩卖机,就是为了对门店进行引导,成为门店的雷达。
除线下渠道外,泡泡玛特今年还加快了在天猫旗舰店、微信小程序以及自建社群App葩趣上的布局。
现在,泡泡玛特已经成为了国内最大的潮玩渠道商,从一个潮流生活小百货成长为了年收入过亿的IP综合运营服务商。
成年人为何会迷上潮玩
泡泡玛特最爱玩的营销方式就是盲盒。所谓盲盒,就是在拆封之前不知道具体的娃娃款式。盲盒的玩法和扭蛋相似,它们都是从日本流传过来的。在日本,盲盒系列卖得最火的是一款叫Sonny
Angel的娃娃。 后来,根据王宁的市场调查,发现消费者们除了Sonny
Angel,最喜欢的就是Molly。于是他就继续延用了盲盒的这种形式,开始推出Molly的盲盒。
这种盲盒的营销方式很快就戳中了成年人的猎奇心理,他们选择盲盒、拆开盲盒的过程,也是购买心情的一个过程,只是你得到的这个心情可能是开心、喜悦,或者沮丧。
为商品附加了情感上的价值,更能提高消费者的黏性。
目前,盲盒有着一大批狂热的粉丝,收集整套成系列的盲盒,是他们不断购买产品的主要原因。
随着泡泡玛特的发展壮大,以及在潮玩行业逐渐建立起自己的品牌影响力后,越来越多的知名IP主动找到泡泡玛特进行合作,也有很多品牌找到泡泡玛特,希望与其签约的IP进行跨界合作。
除此之外,泡泡玛特还会以小型展览、跨界合作等方式来推广签约的IP和自家品牌,打造其知名度。
潮玩生意未来前景如何
随着潮流玩具在中国的火爆,其文化辐射范围更广,从授权角色、绘本、纯艺术、复古玩具等更多领域进化成大众生活中的常见之物。
现在以泡泡玛特为首的北京潮流玩具展,每年都能聚集大批潮玩爱好者前往。潮玩也和其他火爆产品一样,经过几年的沉淀与发展,衍生出一套完整的生态链。
从今年开始,潮玩生意明显有变大的趋势,它已经不再是一小众人群的消费狂欢了。除了泡泡玛特以外,还有不少其他潮玩零售商加入了这场对抗中,一些普通杂货店也开始在门店卖起了盲盒。
大量粉丝和设计师的加入,为潮玩生意注入了不少新鲜的血脉,但同时也让很多设计师为了赚钱而开始浮躁。据消费者反应,有很大一部分的盲盒,整个系列的设计都很水,质量、质感也不太好。
潮玩虽然也有爆款,但是每一个爆款都十分来之不易。要想加入这场潮玩生意,沉住气,好好琢磨应该怎么设计出合格的玩具,或许才是最重要的。

变形金刚两大经典角色:威震天和擎天柱
从1988年8月正式在广州发售算起,变形金刚进入中国已经有整整30个年头了。对生于二十世纪七八十年代的孩子们来说,变形金刚无疑是一个时代的集体回忆。今年7月期间,北京哈姆雷斯旗舰店就举办了三十年再邂逅变形金刚主题展,展出1988版变形金刚系列等珍贵展品,勾起参观者的童年回忆。历经30年时光洗练,它依然深受欢迎,并且已经从一个玩具品牌发展成为现在涵盖生活、时尚等多个方面的文化大IP。
对于业界来说,变形金刚不仅仅是经典的爆款玩具那么简单。它那充满想象的产品设计、先进的品牌运作手法、创新的动漫联动营销模式,对广东乃至整个中国玩具业有着重要的借鉴作用。
结缘:艰难的入华之路 时间倒回变形金刚进入中国的前3年
1985年。香港知名玩具企业家林亮审时度势,看准内地进一步深化改革开放的时机,首次向合作伙伴孩之宝提议在中国内地投资设厂生产玩具。尽管这个前瞻性的建议引起了孩之宝当时的总裁兼CEO
Alan
Hassenfeld的强烈兴趣,可惜由于当时对中国市场的疑虑,这个提议被孩之宝董事会否决。
尽管遭遇滑铁卢,但林亮并未放弃,而且第二次机会很快就出现了。1986年,孩之宝在香港召开国际会议,林亮获得了演讲机会。他将投资内地作为演讲主题,用了3个月时间精心准备。最终,林亮的精彩演讲打动了在场的孩之宝全球代表。
事不宜迟,同年,林亮代表孩之宝在广州花园酒店举行新品发布会,了解内地市场的反应。经参会的内地玩具批发商和各大百货公司代表投票,变形金刚以三分之二的压倒性得票率成为孩之宝试水中国市场的首款产品。
1987年,在林亮积极倡议及牵头下,孩之宝、永和实业有限公司和佛山盐步政府三方联合,成立了永南玩具制品有限公司,在盐步设厂生产变形金刚,成为孩之宝当时在中国内地的唯一授权生产商。林亮在变形金刚的生产厂房里
预热:创新的动漫营销模式
中方在广东忙着设厂生产的同时,美方也没有闲着。1987年底,孩之宝派出市场专员带着专为推广变形金刚系列玩具的同名商业动画片,拜访多家电视台,希望借此打开产品在中国的知名度,并抢占玩具市场。在央视碰壁后,他们找到了上海电视台,以免版权费的条件谋求播出。事后证明,这个亏吃得非常值,30年的中国变形金刚热从此揭开帷幕。
片子播出之后,一炮而红。当时的动画片,主要以神话或是拟人化的动物为主角,都是小朋友熟悉的题材。而《变形金刚》却另辟蹊径,直接将主角设定为来自外太空、具有自主思想和智慧的可变形机器人。宏大的故事背景、充满科幻色彩的想象,给当时的孩子们带来了巨大的视觉冲击。1988年1990年,《变形金刚》迅速占据了电视台17点-19点的黄金时段。一时间,片中的经典台词汽车人!变形!出发!迅速成为中国小男孩们的流行语,风头可谓一时无两。中国变形金刚之父林亮
片子的热播充分调动起孩子对相关产品的渴求。和当时的动画片不同,《变形金刚》是为了推销玩具而诞生的,可谓开创了动漫营销模式的先河。这不仅在当时的中国,甚至在商业模式先进的国外,都可以说是创新性的、堪称经典的营销案例。
爆红:创意玩法令人耳目一新
在那个特殊年代,中国对外面世界充满了好奇和了解的渴望,这么一款充满科幻想象力的新奇玩具在动画片的带领下走进儿童的视野,热销也就顺理成章了。
1988年8月,国产的变形金刚正式在中国上市。一经推出,就引发了疯狂的抢购潮。蜂拥而至的顾客甚至把柜台玻璃都挤碎了。推出才三个月,已销售近百万个,销售额逾千万元,获得了出人意料的空前成功。
此前,国内市面上的玩具都是传统的静态毛绒、迷你车、洋娃娃等,变形金刚的出现,打破了这一局面。它融科学幻想于儿童游乐,能呈现出多种形态,既形象生动,又富于想象力。当时几乎所有的男孩子都期盼拥有一个属于自己的变形金刚。1988年12月15日的广州《信息时报》就曾报道,仅仅在荔湾区,一至五年级的小学生几乎人手一个变形金刚。1988年变形金刚首次在中国内地市场推出,很快就销售一空
变形金刚不但在儿童中大受欢迎,还因为影响过大,引起了国务院的重视,专门为此开会讨论,这在中国的玩具业上,可以说是史无前例。
余波:变形金刚走红带来的思考
谈及变形金刚在中国的成功,被誉为中国变形金刚之父的林亮谦虚地表示,与其说是他协助孩之宝打赢了变形金刚这一仗,不如说是时代造就了变形金刚的成功。同时,他也指出,变形金刚给中国玩具业界带来了五赢的局面:1.中国内地孩子拥有具有国际水准的新颖玩具;2.孩之宝在中国内地打响了品牌,占领了部分市场;3.变形金刚的成功,吸引了日本及欧洲诸国的注意,提高了中国内地对海外玩具商的吸引力;4.国内制造商加工、制作玩具获得了利润,给国家创造外汇;5.为当地提供了就业岗位,促进产业发展。
变形金刚的产品理念是新奇的,产品的设计是充满创意的,营销手法更是别具一格。可以说,这股变形金刚热给当时我国原有的儿童玩具设计、生产、销售带来新的启迪,特别是对现今市场上流行的变形类玩具影响深远。
自进入中国市场至今,变形金刚一直保有热度,身影时常出现在各大百货的热销玩具榜。尤其是近年,每当有《变形金刚》系列电影的上映,又引爆了一波又一波的销售热潮。近年,孩之宝围绕变形金刚这个品牌进行全产业链开发,已从玩具逐渐扩展到互动娱乐、电子媒体、网络游戏、影视内容等领域。
结 语
充满想象力的组合变形结构、创新的动漫营销模式,这些变形金刚所携带的创新基因在那个变革的年代显得那么与众不同,让孩子们见识了不一样的世界,铸就了一个时代的经典,也是一代人的集体回忆。而创新,正是玩具行业不断前进、发展的核心活力所在。

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