美国蜡笔制造商Crayola表示,2017年9月玩具反斗城提交破产申请保护后,
Crayola一直没有收到该连锁零售商应付的230万美元货款。
Crayola正在向美国联邦破产法庭争取拿到这笔钱,因为玩具反斗城在美国各地的735家店铺正在清算库存,以支付给担保债权人。
3月23日,在提交给法庭的文件中,Crayola对Toys R
Us的多个清算动议提出反对,并声称在清楚会破产的情况下,1月和2月仍然加大向Crayola采购订单。
据文件显示,Toys R
Us在1月10日及之后订购了近200万美元的Crayola产品,而去年同期订购的产品总额约为120万美元。Crayola在提交的文件中表示,这一增幅令人震惊,考到虑Toys
R Us在2017年第4季度订购的Crayola产品,比2016年第4季度减少了约70万美元。
备案文件中表示,Toys R
Us发表声明称,该公司清楚的知道它的美国业务已经在失败边缘摇摇欲坠,但与此同时,还在加速向Crayola等制造商进货。Crayola描述Toys
R Us的行为非常鲁莽、不负责任并且可能存在违法行为。 Toys R
Us的清算计划动议听证会将于4月11日中午举行,这或将允许该公司使用退场销售额向债权人支付破产贷款。与此同时,该动议将对Crayola等供应商进行行政暂缓,禁止其强制执行和收取赔偿。
Gavin / Solmonese公司创始人Ted
Gavin表示,Crayola以创造性的方式提出了自己的论点,并将在美国联邦破产法院开展一场有趣的斗争。有几家公司已经加入了Crayola的队伍,包括Pokemon授权分销商TOMY
International、搪胶玩具和摇头娃娃生产商Funko以及Tonka玩具制造商Funrise。
在3月27日提交的文件中,儿童服装设计师公司The William Carter称Toys R
Us不应该使用免费库存来付款给担保债权人。
Gavin也是美国破产协会的当选主席,他说,基本上,Crayola正在试图做的是打断债权人的扣押权并跳过融资顺位,以确保获得索赔。否则,Crayola和其他供应商可能会因为Toys
R Us出售产品向其债权人支付债款而损失资金。
从Crayola的观点来看,Gavin说:它认为,你不能向我们订购产品,然后用它来还款给债权人,而不是支付货款给我们。

3月29日,360儿童在北京举行春季新品发布会,推出了全新的电话手表X1/X1
Pro、更新版SE3/SE3
Plus,以及儿童故事机和儿童安全摇铃7款产品,全方位布局儿童智能硬件市场。
作为全新打造的新品系列,360电话手表X1
PRO外观上专为青少年设计,整机呈现运动劲酷风格,偏成人风。边框采用陶瓷材质,腕带为德国拜耳原厂TPU材料,并达到IPX7级防水防尘,支持运动计步、无线蓝牙音乐等。搭载200万高清摄像头,并搭载配一键美颜特效。
值得一提的是,360X1
PRO配备一块AMOLED自发光视网膜屏幕,搭载高通骁龙首个为可穿戴设备定制芯片,且支持4G全网通和全球漫游。续航方面,充电一天,可使用7天。
此外,360电话手表X1
PRO还采用了独有的九重定位技术,拥有精准到楼层的定位能力。目前已覆盖全国主流一二线城市超过1000家大型建筑室内地图。通过内置360人工语音智能助手,
X1
PRO已经可以覆盖20+生活场景,满足儿童百科全书式的语音问答需求。同时,X1
PRO支持视频通话、声波交友、语音微聊等多种沟通模式。在操作系统上,360 OS
for
Wear秉持开放态度,支持腾讯QQ、微软、小冰、形色识花等多个第三方软件,据称后续将有支付等更多功能开放。X1代售价699元,X1
Pro代售价1499元。 除了重点发布的X1
PRO之外,360儿童还发布了全新升级的国民电话手表SE系列,360儿童手表SE3
Plus在高清通话和双星七重定位的基础上,全新升级四大功能。续航升级,一次充电,续航7天;拍照升级,支持远程智能拍照,随时随地看到宝贝;外观升级,搭配2018纽约时装周同款表带;AI智能问答升级,搭载人工智语音助手,满足儿童百科全书式的问答需求。SE3代售价199元,SE3
Plus售价299元。360儿童故事机和360儿童摇铃
另外,360还通过360儿童故事机、360儿童摇铃两款产品切入儿童早教市场。360故事机拥有海量云端资源、高品质前置音箱等功能,启蒙版支持趣味变音售价149元,智能版支持语音点播故事售价179元。360儿童摇铃售价69元,其外观材质达到食用级别。配备进口ABS外壳、食品级硅胶头套,以及柔和护眼灯、高品质音箱,并内置上千首名家名曲。
以上7款新品将于3月29日开启预售,4月3日正式发售。

4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。
阿里巴巴集团CEO张勇表示,欢迎饿了么加入阿里大家庭。在创始人张旭豪和其团队努力下,饿了么毫无疑问已是国内本地生活服务领域的佼佼者。未来,饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施,与阿里众多业务产生奇妙的化学反应,成为阿里新零售战略的一支重要力量。
饿了么创始人张旭豪表示,藉此饿了么正式成为超级独角兽,这是包括阿里在内的广大资本市场对饿了么的认可。成为阿里集团一员后,饿了么与整个生态的联系会更加紧密,相互协作会更加高效,协同效应会更加显着,饿了么用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。更重要的是,阿里和饿了么有着一致的战略愿景,彼此都对新零售市场有着坚定的信心,加入阿里生态,饿了么的发展平台将上升到前所未有的高度。
阿里巴巴方面表示,此次收购完成后,阿里巴巴将以餐饮作为本地生活服务的切入点,以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务,结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务,产生化学反应,形成对本地生活服务领域的全新拓展。
同时,饿了么依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络,将协同阿里新零售三公里理想生活圈,盒马半小时达和24小时家庭救急服务,天猫超市一小时达,众多一线品牌线上下单门店发货二小时达等一起,成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。
阿里巴巴集团强调,饿了么将保持独立品牌、独立运营,饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。同时,饿了么将进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。
同时,阿里巴巴集团CEO张勇宣布,待交易全部完成后,饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。
以下为张勇发布全员公开信 各位阿里人:
我很高兴地向大家宣布:就在刚才,阿里巴巴集团和饿了么签署了全资收购协议,饿了么正式成为阿里巴巴大家庭的一员。让我们一起热烈欢迎饿了么全体同学的加入!
饿了么和阿里生态的完全结合,标志着我们从新零售走向新消费的重大进展。我们知道,新零售的最终目的是通过人、货、场的重构,以大数据驱动,最终完成商业升级、消费升级和生活品质升级。本次饿了么加入阿里大家庭的战略意义在于:作为本地生活服务的最高频应用之一,外卖服务是本地生活重要的切入点。饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起,为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域,完成从新零售走向新消费的重要一步。同时我们可以清晰地看到,依托外卖服务所形成的庞大立体的本地即时配送网络,将成为广大新零售场景下必需的商业基础设施。
我要特别感谢饿了么创始人张旭豪和饿了么的团队,从2016年双方初次结缘到现在的全面融合,饿了么在这个快速发展的时代,创造了一个个惊喜,成为国内本地生活服务领域的佼佼者。
未来,作为阿里新零售一支重要力量,饿了么将保持独立品牌,独立运营。为能确保饿了么能快速融入,更好借力,加速发展,我们做了系列组织保障:交割完成后,饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任董事长,并担任我新零售战略的特别助理。几天前从阿里健康CEO职务卸任的王磊在交割完成后将出任饿了么CEO。期待两位联手把饿了么带向全新的高度。
同时,速卖通原总经理沈涤凡已被阿里健康董事会任命,接替王磊出任阿里健康CEO。速卖通业务将由B2B总裁戴珊Acting。速卖通是阿里巴巴集团全球化战略中重要的组成部分,我们在快速推进新零售的同时,也将继续加大对全球化的投入。我也要对戴珊和沈涤凡表现出的担当表示感谢,阿里人就是这样,组织需要,立即整装出发。
感谢大家的努力,过去一年中阿里巴巴集团的新零售战略不仅取得了广泛的社会反响和共鸣,而且我们在新零售各条战线上都取得了显着的进展:我们升级了天猫、发力了口碑、创造了零售通、村淘、孵化了盒马、投资了大润发、改造了银泰,并与苏宁、百联、居然之家、三江等达成了深度战略合作。今天随着饿了么的加入,从新零售到新消费,我们开始了一个新的阶段。让我们继续努力,不断的创新、创造,走向新的时代!
张勇 阿里巴巴集团CEO 2018年4月2日 以下是张旭豪公开信:
大鹏一日同风起,扶摇直上九万里 各位饿了么和百度外卖兄弟姐妹:
此刻,我要向大家宣布一个激动人心的消息:饿了么已决定接受阿里巴巴的收购要约,未来将融入强大的阿里生态,同时继续保持独立品牌,独立运营。
藉着这笔中国互联网史上最大规模收购,饿了么也正式成为超级独角兽。这是包括阿里在内的广大资本市场对本地生活服务和对饿了么的认可,正如我们此前所言,外卖已经成为O2O领域体量最大、价值最高的重要市场。从10年前的交大宿舍创业到现在,我们聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员,将外卖培养成中国人第三种常规就餐方式,我们一开始也许只是想让这个世界发生一点小小的改变,但我们最终是一点一滴把外卖这件小事,做成了不起的大事!
我衷心希望,这项充满挑战的伟大事业,以及饿了么这10年来的成长历程,能够赋予我们全体饿了么伙伴以无上的职业荣誉感,并持续激励我们一步一个脚印踏实走下去。因为无论是传统的餐饮外卖,还是方兴未艾的新零售,目前的市场渗透率仍然非常低,需要长时间的推广和深耕,作为市场领跑者,饿了么对全面实现Everything?30这项使命责无旁贷。
我们选择完全融入阿里生态,是为了更好地沿着这条路继续前进。在接受阿里巴巴的收购要约之前,我们其实有过很多选择,很多财务投资者仍然想继续支持饿了么。但比起获得短期的资金支持,我们更加看重未来的战略资源。因为本地生活服务市场发展到现阶段,光有资本是远远不够的,未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战,而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。
双方达成战略合作的两年来,借力阿里生态流量、金融、技术等领域的全方位支持,饿了么成为阿里在互联网+实体经济领域最强有力的伙伴。加入阿里集团后,饿了么与整个生态的联系会更加紧密,相互协作会更加高效,协同效应会更加显着,我们的用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。更重要的是,阿里和饿了么有着一致的战略愿景,彼此都对新零售市场有着坚定的信心,未来,饿了么将成为阿里新零售大军的中坚力量,发展平台将上升到前所未有的高度。
我还必须要强调的是,在过去两年的合作中,阿里对饿了么的业绩和战略始终予以高度肯定,也充分信任我们这支团队的能力。融入阿里生态后,饿了么独立运营的原则不会变,百度外卖专注高端市场的定位不会变,我们坚定推进全国代理商体系建设的方针不会变,各地合作伙伴获得的支持只会更多不会更少,内部员工的职级、薪酬及期权等权益也将得到充分保障。我们唯一需要担心的,是我们有没有足够的斗志和毅力,抓住这个难得的发展机遇。
最后我也非常荣幸地为大家介绍一位新伙伴阿里巴巴集团副总裁王磊。他曾任淘点点事业部负责人,有着丰富的本地生活服务实战经验,在阿里健康任职期间也展现出卓越的管理能力。未来,在本次交易的所有法律文件签署并生效后,昆阳将担任饿了么CEO,我本人也将作为集团董事长和逍遥子的新零售战略特别助理,为公司提供战略决策支持。
伙伴们,过去10年,饿了么不断修炼内功、深耕市场,逐渐成长为一只羽翼丰满的大鹏,我们一直在等待的,只是一阵能让我们乘势而起的强风。现在,这阵风来了,大鹏一日同风起,扶摇直上九万里,指日可待!
伙伴们,加油! 你们的伙伴 张旭豪 二〇一八年四月二日

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